施耐德电气荣获2019年“全球循环经济奖”
全球能效管理和自动化领域数字化转型的领导者施耐德电气宣布荣获2019年“全球循环经济奖（TheCirculars2019）”跨国公司类别奖。该奖项评选由世界经济论坛和全球青年领袖论坛联合发起、全球战略咨询公司埃森哲联合举办。“全球循环经济奖”旨在表彰对循环经济做出重要贡献的私营、公共组织以及个人，是全球在该领域最具影响力的荣誉。施耐德电气集团董事长兼首席执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire）近日在达沃斯出席颁奖大会并领奖。
施耐德电气荣获2019年“全球循环经济奖”
2018年施耐德电气循环经济体系助力全球客户节约原材料资源4万吨、减少3000万吨二氧化碳排放
施耐德电气发展循环经济的举措在于摒弃影响气候、破坏环境的“提取、制造、弃置”流水线体系（或称为“获取、制造和弃置”），集团在这方面的实践遵从了埃伦•麦克阿瑟基金会（EllenMacArthurFoundation）所提倡的原则：
•保护和增加自然资本；
•最大限度地减少对原材料资源的使用；
•建立新的循环经济体系，包括采用租赁方式，延长产品使用寿命、修复和再利用，以及别无他选时将材料循环使用。
2019年“全球循环经济奖”表彰了施耐德电气对全球各地和各级循环经济承诺的不断践行。该承诺是施耐德电气全球性举措的一部分，包括：
•产品生态设计，最小化消耗原材料；
•循环价值主张（包括互联设备、服务、租赁、修复、回收等）；
•循环供应链（逆向物流、修复中心、现代化改造中心等）；
将公司治理与围绕“循环经济”的四项指标结合，每季度定期发布非财务性质的《施耐德电气可持续性影响》报告，并将其纳入数千名施耐德电气管理人员的浮动薪酬体系中。
在施耐德电气，采用生态设计的新产品在生产之初就融入了易于修复、升级，报废时可拆除的理念；数字化产品环境概况（PEP）为客户提供关于产品碳足迹、对环境影响的直接信息，以及详细的报废说明，最大限度地提高产品在“第一次生命周期”之后的循环利用程度。2019年，施耐德电气还将显著增加再生塑料在产品中的使用率。
此外，施耐德电气不断拓展服务范围，帮助客户延长老化电气设备的使用寿命或用最新技术对其升级。例如施耐德电气ECOFIT™项目，通过低压和中压设备断路器以及UPS-es全球翻新中心网络实现了该服务。集团还为客户提供回收和处理报废电池及中压设备的附加服务。通过改造现有设备（楼宇、工业、基础设施），2018年施耐德电气的循环计划帮助客户少消耗了4万吨原材料资源、减少3000万吨二氧化碳排放。
施耐德电气还将循环原则应用到供应链中，目前全球已有170多个工厂获得了零填埋（TZWL）认证，94%的废物实现循环利用。
施耐德电气将循环经济作为战略核心
施耐德电气集团董事长兼首席执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire）表示：“循环经济是一项全球战略转型，对地球来说至关重要，因此也是我们所有举措的核心。循环经济不仅帮助我们的客户提高业绩、帮助政府和国家创造本地就业机会，还引领着我们与客户的可持续合作关系，对我们有重要的战略意义。”
作为循环经济100（CE100）计划的一员，施耐德电气自2015年就开始与埃伦•麦克阿瑟基金会合作，还共同发起了循环经济在线学习项目。迄今为止，已有约4500名施耐德电气员工完成这项学习。
在施耐德电气，每个人都为推动循环经济而努力，包括集团在全球研发中心的1万名工程师、1.2万名服务工程师，以及200家工厂中的8万名员工，共同致力于减少资源浪费、生产最优质的产品。
2030宏伟目标
施耐德电气制定了一系列宏伟目标，不断为推动循环经济做出成果。集团计划到2021年帮助客户节约12万吨原材料资源、减少1.2亿吨二氧化碳排放；到2025年产品中可再生塑料的使用量增加一倍；到2030年实现旗下工厂用电100%来自可再生能源（目前为30%），以及100%废物循环利用、所有包装均使用回收或经认证来源的材料。
施耐德电气荣获2019年“全球循环经济奖”
2018年施耐德电气循环经济体系助力全球客户节约原材料资源4万吨、减少3000万吨二氧化碳排放
施耐德电气发展循环经济的举措在于摒弃影响气候、破坏环境的“提取、制造、弃置”流水线体系（或称为“获取、制造和弃置”），集团在这方面的实践遵从了埃伦•麦克阿瑟基金会（EllenMacArthurFoundation）所提倡的原则：
•保护和增加自然资本；
•最大限度地减少对原材料资源的使用；
•建立新的循环经济体系，包括采用租赁方式，延长产品使用寿命、修复和再利用，以及别无他选时将材料循环使用。
2019年“全球循环经济奖”表彰了施耐德电气对全球各地和各级循环经济承诺的不断践行。该承诺是施耐德电气全球性举措的一部分，包括：
•产品生态设计，最小化消耗原材料；
•循环价值主张（包括互联设备、服务、租赁、修复、回收等）；
•循环供应链（逆向物流、修复中心、现代化改造中心等）；
将公司治理与围绕“循环经济”的四项指标结合，每季度定期发布非财务性质的《施耐德电气可持续性影响》报告，并将其纳入数千名施耐德电气管理人员的浮动薪酬体系中。
在施耐德电气，采用生态设计的新产品在生产之初就融入了易于修复、升级，报废时可拆除的理念；数字化产品环境概况（PEP）为客户提供关于产品碳足迹、对环境影响的直接信息，以及详细的报废说明，最大限度地提高产品在“第一次生命周期”之后的循环利用程度。2019年，施耐德电气还将显著增加再生塑料在产品中的使用率。
此外，施耐德电气不断拓展服务范围，帮助客户延长老化电气设备的使用寿命或用最新技术对其升级。例如施耐德电气ECOFIT™项目，通过低压和中压设备断路器以及UPS-es全球翻新中心网络实现了该服务。集团还为客户提供回收和处理报废电池及中压设备的附加服务。通过改造现有设备（楼宇、工业、基础设施），2018年施耐德电气的循环计划帮助客户少消耗了4万吨原材料资源、减少3000万吨二氧化碳排放。
施耐德电气还将循环原则应用到供应链中，目前全球已有170多个工厂获得了零填埋（TZWL）认证，94%的废物实现循环利用。
施耐德电气将循环经济作为战略核心
施耐德电气集团董事长兼首席执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire）表示：“循环经济是一项全球战略转型，对地球来说至关重要，因此也是我们所有举措的核心。循环经济不仅帮助我们的客户提高业绩、帮助政府和国家创造本地就业机会，还引领着我们与客户的可持续合作关系，对我们有重要的战略意义。”
作为循环经济100（CE100）计划的一员，施耐德电气自2015年就开始与埃伦•麦克阿瑟基金会合作，还共同发起了循环经济在线学习项目。迄今为止，已有约4500名施耐德电气员工完成这项学习。
在施耐德电气，每个人都为推动循环经济而努力，包括集团在全球研发中心的1万名工程师、1.2万名服务工程师，以及200家工厂中的8万名员工，共同致力于减少资源浪费、生产最优质的产品。
2030宏伟目标
施耐德电气制定了一系列宏伟目标，不断为推动循环经济做出成果。集团计划到2021年帮助客户节约12万吨原材料资源、减少1.2亿吨二氧化碳排放；到2025年产品中可再生塑料的使用量增加一倍；到2030年实现旗下工厂用电100%来自可再生能源（目前为30%），以及100%废物循环利用、所有包装均使用回收或经认证来源的材料。
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